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顧問管理
顧問管理 云泉公司成立項目顧問團隊，根據文旅項目籌建和運營管理各個階段的具體需求，就項目的策劃規劃、方案設計、工程建設、開業前籌備、開業后運營等階段提供全程顧問管理咨詢服務，定期派出專業顧問赴現場進行專業指導。
- 服務模式
- 服務內容
- 服務流程
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- 有待扭虧景區診斷
- 經營轉型景區診斷
- 有待分合景區診斷
- 增資擴展景區診斷
- 經營管理不善景區診斷
- 新開業且管理混亂景區診斷
運營管理診斷
- 景區旅游市場背景分析
- 景區整體市場定位
- 景區經營戰略分析
- 景區投資回報指標預測及分析
- 景區投資財務分析結論及建議
- 景區建設及經營風險分析
- 籌建階段導入國家A級景區評定標準
- 景區場地利用分析
- 景區運營項目設施設備安全評估
- 景區運營項目服務質量水平評估
- 提供完善的培訓計劃和培訓教材
- 提供專業有效的招聘培訓和管理
籌建管理
- 工程管理
- 工程建設設計方案優化
- 景區工程管理監理
- 工程籌建成本控制管理
- 現場和施工質量的管理
- 工程驗收管理
- 采購管理
- 提供景區物資的調配計劃及物資的采購統籌安排
- 制定景區開業物資的采購計劃和預算
- 協助景區設備造型
- 協助投資方完成設備采購
- 游樂設備設施造型
- 又累設備配置及造型咨詢
- 人事管理
- 建立健全組織結構圖
- 建立員工編制及培訓計劃
- 建立各職級的工作說明
- 建立員工工資及福利制度
- 建立培訓計劃
- 建立人事管理程序、手冊
- 建立員工手冊
- 建立招聘旅游院校實習生
- 專業培訓
- 員工崗前的理論與實務培訓
- 員工崗位的理論與實務培訓
- 上崗培訓
- 專題講座
- 職業經理培訓
- 高職員工交叉培訓
- 財務管理
- 制定及實施保險計劃
- 成本控制管理
- 倉庫管理
- 采購管理
- 資金運作管理
- 市場推廣與公關宣傳服務
- 形象設計
- 網站設計
- 籌劃和執行全套公關和廣告推廣計劃
- 建立協議旅行社檔案
- 針對消費市場，確定目標市場
- 測定公關策略及市場效應
- 景區整體形象和銷售策劃指導
開業前管理
- 經營管理目標的制定
- 經營策略方案制定
- 目標管理方案制定
- 年度、季度、月度經營預測
- 營運指標方案制定
- 績效考核方案制定
- 市場營銷策略制定
- 企業文化建設
- 成本控制方案制定
- 員工在職分級培訓與考核
- 服務質量監督考核與提升
營運管理
- 開業活動策劃
- 日?；顒硬邉?/li>
- 大型活動策劃
- 主體活動策劃
- 演藝公司的甄選
- 演藝節目設計與指導
活動策劃管理
